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嚴格的企業管理,齊全的生產設備


嚴格規范是企業持續穩定健康發展的“生命線”,只有在全行業深入、持久、扎實地推進內部監督管理工作,才能保持企業的持續健康發展。加強內部監督管理,是作為精銳人本質要求,也是推進我們企業健康發展的重要保證。對此,精銳人研究出了針對企業發展的幾個要點:

第一,充分認識內部監督管理工作的重要性,切實增強規范意識。公司領導在思想上、行動上以身作則,帶動全員思想意識的提高,讓職工切實認識到“生命線”的重要意義,提高對規范與發展的認識,增強堅持嚴格規范經營的自覺性,使嚴格規范成為全員一以貫之的自覺行動,不斷夯實嚴格規范建設的思想文化基礎。

第二,強化教育培訓,確保嚴格規范入心、入腦、入行。公司經常組織員工學習,切實提高嚴格規范的自覺性,明確嚴格規范的各項紀律要求,深刻認識規范經營的重要性和緊迫性,切實增強規范經營的堅定性,深化職工規范自律意識,使規范和自律意識扎根于全員的腦海中。

第三,完善規章制度,夯實基礎。制度建設要按照科學管理、民主管理、依法管理的要求,把制度建設貫穿于企業管理和生產經營的全過程,努力形成長效約束機制。提升嚴格規范水平,離不開干部引導,離不開教育培訓,更離不開制度的強制力和機制的約束力。推進嚴格規范,要始終以制度為保證,切實做到用制度管權、管人、管事。

第四,加強對規范工作的考核,提升內部監管效果。公司將員工的工作情況納入各項業績考核中,并通過合理的獎罰措施,引導干部職工樹立正確的發展觀和政績觀。要堅決克服重數量輕質量,重結果輕過程,重經營指標、輕規范經營的考核方式,積極調整考核內容和方式,更加注重工作過程的考核,把工作重心放在基礎工作上,以管理方式的轉變促進規范經營水平的全面提升,使考核成為規范發展的“助推器”、嚴格規范的“風向標”,促進安全、規范、穩定建設不斷上水平。



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